| كيف تصبح شخصية قيادية قوية | |
|
كاتب الموضوع | رسالة |
---|
جمال مبارك الرتبة العسكرية\نقيب جيش
عدد المساهمات : 50 تاريخ التسجيل : 18/04/2011
| موضوع: كيف تصبح شخصية قيادية قوية الأربعاء أبريل 27, 2011 7:59 pm | |
| *
كلنا نعلم انه بدون الإداره لن ينجح أي هدف نسعى إلى تحقيقه دوماً فالإدارةبمعناها المبسط هو تنظيم الجهد والوقت والتخطيط من اجل تحقيق هدف معين في وقت معين ... فليس هناك أي منا لم يقم بأي دور إداري في حياته حتى وان اختلفت الشخصيات فهذا المفهوم ليس مقتصراً على الوظيفة فقط ... بل يتخطاها إلى مفاهيم أخرى و منها على سبيل المثال أدارتك لمهمة أسندت إليك سواء كانت هذه المهمة في مجال العمل أو في مجال الدراسة أو في مجالات الحياة
المختلفة ... ومن أهم أنواع الاداره إدارة المنزل فالبيت يعتبر من أهم المهمات التي لا يجيدها سوى المر أه نفسها ,وإدارة الوقت وكيفية استغلال وقتك بما يثمر عليك بالفائدة , إدارة مشروع فكرة طرأت على مخيلتك .. فهي تحتاج إلى تنظيم وتخطيط وربط الأهداف وتمحيصها ومن ثم البدء في تنفيذ الفكرة المطروحة ... جميع ما ذكرته هنا أمثله مبسطه لأنواع الإدارات التي نواجهها في حياتنا والتي لا نعيش بمعزل عنها .
ولكن .... ليس كل فرد باستطاعته القيام والانفراد بالقيادة الاداريه لأي مجال بالحياة اليومية إلا إذا توافرت فيه عدة شروط اختصرتها لكم لعل وعسى أن تكون ذات فائدة لكل من يطمح إلى تكوين شخصيه قيادية فذة ...
أولا : تحديد هدفك ... ليس بأسطاعتنا البدء في تحقيق ما نصبوا إليه إلا بعد تحديد الهدف من هذا الشيء ... ولماذا نقوم به... والى أي مدى يسير بنا .
ثانياً: الثقة بالنفس... متى ما كنت ذو ثقة كبيرة في نفسك وفي إمكانياتك الذاتية فاعلم انك أصبحت ألان في الخطوة الأولي في سلم النجاح ..
ثالثا: القوة والشجاعة ... الاداره بالذات هي أكثر المجالات التي تحتاج إلى القوة سواء كانت هذه القوه جسمانيه أو نفسيه ... فصاحب العزم القوي هو أكثر الأشخاص نجاحاً حتى وان عصفت به رياح الفشل .
رابعاً : الصبر ... هذه من أهم الشروط هنا .. فليس هناك من أمر تريد من تحقيقه على أكمل وجه إلا إذا كنت ذو بال طويل .. فكلما زادت المدة كلما وضحت لنا أمور لم تكن بالحسبان .. ولكن بالصبر نستطيع تداركها أو الاستمرار في تحقيقها ..
خامساً : المهارة .. في عالم الاداره مقوله شهيرة تقول (( بأن الاداره علم وفن )) والقصد من الفن هي مهارة القائد الذاتية .. من القدرة على إقناع المحيطين به بأهمية ما يقوم به وكسب احترامهم إلى القدرة على تحويل مجاله إلى مجال ممتع وشيق لكن إلا يكون ذلك فيه خروج عن حدود المهمة المرجوة .
سادساً : القدرة على تحمل المسؤولية... قبل ان نقوم بأي خطوه من الخطوات السابقة لابد من قياس قدراتنا النفسية .. هل نحن آهل لهذه المهمة .. وهل نحن نستطيع الاستمرار بهاا... فرحم الله امرء عرف قدر نفسه .
سابعاً : التفاؤل والطموح ... كلما كنت شخص متفائل كلما اتضحت لك أبعاد ما قمت به واتسعت وتشعبت الأفكار التي أضفتها ... ولكن .. ألا يزيد التفاؤل عن الحدود الطبيعية لها ... حتى لا نؤكد مقولة بأن التفاؤل الشديد للقائد ضرب من ضروب الجنون ..لان القائد لابد له ان يضع بعض الأمور بالحسبان ولابد له آن يلم بجميع الظروف ... حتى يمكنه من تجاوزها بحذر .
ثامناً : الذكــــــــــا ء ... وهذه أهم نقطه في عناصر القيادة .. فإذا كنت ذو ذكاء وحسن بديهة ستعرف من أين تبدأ ومتى تسير ومتى تتوقف ..
عاشرا : الامانه والاخلاص ... متى مااردت السير في طريقك المحدد فاجعل هذان الأمران امام عينيك وفي عقلك .. لعل الله ان يساعدك في تحقيق مآآربك المنشودة .
على العموم ... برغم جمود مفهوم الاداره آلا انه ممتع لمن عشق دراسته وطبقه في حياته مع ذلك فهو مجال كبير ومتشعب لو أبحرنا فيه لاحتجنا صفحات عديدة حتى نلم بهذا الموضوع ..
وأخيرا ... هذه الشروط هي عصارة فكري وحصيلة تجارب والتي ان شاءلله تكون ذات فائدة لمن اراد تكوين شخصيه قياديه فذه تمكنه من السير بدون عوائق تعيق طريق النجاح..
{**صفحة جديدة 1} |
|
| |
ريح السموم الرتبة العسكرية \مقدم جيش
عدد المساهمات : 406 تاريخ التسجيل : 25/04/2011
| موضوع: رد: كيف تصبح شخصية قيادية قوية السبت مايو 07, 2011 5:27 pm | |
| * اوضحت وشرحت {**صفحة جديدة 1} |
|
| |
عفاف الخياط الرتبة العسكرية \مقدم جيش
عدد المساهمات : 693 تاريخ التسجيل : 09/04/2011
| موضوع: رد: كيف تصبح شخصية قيادية قوية الإثنين مايو 09, 2011 4:53 am | |
| * قوة الشخصية
من خير صفات المرء شخصية قوية يتسم بها ، فإذا تكلم فالجميع آذان صاغية ، و إذا تفرق الناس جمعهم و لا يرضى بأنصاف الحلول يعرف ما يريد و اهدافه واضحة * إن قوة الشخصية تعني القدرة على التمييز بين الخير و الشر ، و هي الشخصية التي لا تتقازم و تتلاشى عند المشكلات الكبيرة ، فالربان الماهر لا يعرف إلا في العواصف القوية * مقومات الشخصية القوية : 1_ الثقة بالنفس و الشعور بعزها و كرامتها (( وَ لاَ تَهِنُوا وَ لاَ تَحْزَنُوا وَ أَنتُمُ الأَعْلَوْنَ إِن كُنتُم مُّؤْمِنِينَ _ (( آل عمران : 139_ 2_ الشجاعة و عدم الخوف (( واعلم أن الأمة لو اجتمعوا على أن يضروك بشيء لم يكتبه الله عليك لم يضروك )) 3_ الإتصال مع الله و اليقين بأنه حافظه (( احفظ الله يحفظك (( 4_ تكامل الشخصية وعدم تناقضها : عدم العيش في صراعات داخلية مع النفس 5_ علو الهمة و الحياة لهدف سامٍ يسعى لتحقيقه 6_ التحلي بالصبر في مواجهة مشاكل الحياة 7_ التفاؤل و التفكير بإيجابية 8_ وجود المثل الأعلى و القدوة الصالحة التي لا تخطئ : كرسول الله محمد صلى الله عليه وسلم 9_ أن تمتلك روح المبادرة 10_ أن تتسم بالإستقلالية و لا تكون إمعة أينما سار الناس سارت معهم 11_ ممارسة الرياضة 12_ التسلح بالعلم و المعرفة http://www.jeddahbikers.com/vb/t54404.html
{**صفحة جديدة 1} |
|
| |
عفاف الخياط الرتبة العسكرية \مقدم جيش
عدد المساهمات : 693 تاريخ التسجيل : 09/04/2011
| موضوع: رد: كيف تصبح شخصية قيادية قوية الإثنين مايو 09, 2011 4:58 am | |
| * القائد الناجح و القيادة الفذة
لا شك بأن كل مجموعة و منظومة بحاجة لشخص يقودها و يسير بها إلى ما هو خير لها موحداً صفها ، و جامعاً لكلمتها و لقد اهتم النبي صلى الله عليه وسلم بذلك حيث أمر بتعيين القائد في أقل التجمعات البشرية حين قال عليه الصلاة والسلام: ” إذا خرج ثلاثة في سفر فليأمروا أحدهم “ رواه أبو داوود و من هنا يتبين أهمية الحديث عن القائد الناجح و القيادة الفذة على مختلف المستويات .
تعريف القائد و القيادة : القائد : هو الشخص الذي يستخدم نفوذه و قوته و كل ما أوتي من سلطان ليؤثر في سلوك و اتجاهات الأفراد بغية إنجاز أهداف محددة و القيادة : هي مسؤولية تجاه الأفراد تهدف إلى إنجاز متطلبات معينة من خلال التأثير في سلوكهم و هيكلتهم
الصفات الواجب توفرها في القائد الناجح : 1_ الهدوء وضبط النفس : لا بد للقائد أن يكون حليماً رزيناً مسيطراً على نفسه متحكماً بتصرفاته أقواله و أفعاله تأتي بعد تفكير و ليست ردات فعل هوجاء 2_ الحزم : يجب أن يكون حازماً غير متهاون و لا متردد كل الأمور عنده منتظمة 3_ المقدرة على إقناع الآخرين : لا فائدة من فكرة حبيسة عقل القائد حتى تكون في ساحة العمل و أرض الواقع و بالتالي يجب على القائد أن يكون قادراً على تبسيط الأمور المعقدة و إيصالها للأفراد مفهومة واضحة
4_ المقدرة على استيعاب الآخرين : المقدرة على فهم الآخرين وما يتعلق بشخصياتهم وطموحاتهم تمكن القائد من حسن التعامل معهم وسهولة توجيههم نحو أهدافه التي يرغب الوصول إليها 5_ التطلع إلى الأمام : تتطلب القيادة الناجحة الطموح وعدم الركون للجمود، فالقيادة تتطلب العمل المتواصل لإحداث التغيير وتحقيق التطوير 6_ فهم العوامل البيئية : إن المنظمات على اختلاف أنماطها وأحجامها ووظائفها وأدوارها لا تعيش في فراغ، بل تعمل في إطار بيئات تحكمها، سياسية واقتصادية واجتماعية، ومسؤولية القائد تفرض عليه أن يراعي تلك الظروف المختلفة وتأثيراتها المحتملة على أعمال المنظمة ونشاطاتها 7_ التصرف على مستوى المسؤولية : تتجلى مسؤولية القائد عندما تسوء الأمور ، وهنا تتطلع المنظمة إلى تصرف القائد ومعالجته للأمور ، وهو الاختبار الحقيقي للقائد ، فإن الشدائد تصنع الرجال ، والقائد الناجح هو الذي يتصف بالشجاعة وقوة الإرادة ، وهو الذي يدرك أن هناك أساليب عديدة لمواجهة الموقف الواحد
من فنون القيادة: 1) فن إصدار الأوامر: ليكن أمرك واضحاً, كاملاً, موجزاً, دقيقاً, وكن واثقاً من نفسك عند إصداره 2) فن الاتصال: من أهم مهارات الاتصال: الإنصات حيث يعد الإصغاء للموظفين وإعلامهم بما يدور أفضل الطرق لإغلاق فجوة الالتزام ولجعلهم يشعرون بالانتماء ولقطع الطريق على الشائعات 3) فن التأنيب: • أعط الملاحظة الضرورية دون تأخير, ولتكن بنغمة هادئة ورزينة. • أنِّب ولكن بعد تحري الحقيقة كاملة بملابستها, وتجنب إثارة الجروح السابقة. • التأنيب الذي لا يتناسب مع الخطأ يعطي نتيجة عكسية. 4) فن المكافأة والتشجيع: • اثن على الأعمال الناجحة, واعترف بإنجازات الأفراد, وشجع معاونيك دوماً. • عاملهم كخبراء فيما يتقنونه, وتقبل أفكارهم التجديدية. • كلف المتميزين بأعمال أهم ومسؤوليات أعلى. 5) فن المعاقبة: • لتكن العقوبة متناسبة مع الذنب والمذنب والأحوال المحيطة. • لا تجمع المعاقبين في عمل واحد, فالاجتماع يولد القوة, وقوة الشر هدامة. • لا تعاقب الرئيس أمام مرؤوسيه حتى لا ينهار مبدأ السلطة وتتحطم سلسلة القيادة. • لا تناقش مشاغباً أمام الآخرين. المصدر http://www.jeddahbikers.com/vb/t54404.html
{**صفحة جديدة 1} |
|
| |
زهرة البرارى الرتبة العسكرية \مقدم جيش
عدد المساهمات : 450 تاريخ التسجيل : 04/05/2011 العمر : 55
| موضوع: رد: كيف تصبح شخصية قيادية قوية الأحد مايو 15, 2011 11:21 am | |
| * الثقة بالنفس مهمة للنجاح في هذه الحياة وهي لا تكتسب بل هي قناعة تغرس في الذات أما الــوفـــــــــــاء فصفة جميلة وخلقً كريم ينبغي على كل انسان أن يتحلى به، وهوالإخلاص ،الذي لا غدر فيه ولا خيانة ،وهو البذل والعطاء فالانسان عليه المحاولة والثقة باللله سبحانه وتعالى ثم بنفسه وبأنه قادر على فعل ذلك شكرا لك على هذا التوضيح والشرح المفيد المختصر
{**صفحة جديدة 1} |
|
| |
salma al adham
عدد المساهمات : 2 تاريخ التسجيل : 22/06/2011
| موضوع: جميل الأربعاء يونيو 22, 2011 6:05 pm | |
| * تحفة وتستاهل دله جيمي {**صفحة جديدة 1} |
|
| |
بنتَ مبارگـ الرتبة العسكرية\رائد جيش
عدد المساهمات : 150 تاريخ التسجيل : 23/07/2011 العمر : 34 الموقع : http://mubarak.forumegypt
| موضوع: رد: كيف تصبح شخصية قيادية قوية الخميس يوليو 28, 2011 12:47 am | |
| * فعلا انه الصبر مطلوووووووووب
الف الف ششكر علي الموضوع {**صفحة جديدة 1} |
|
| |
مبارك في القلب الرتبة العسكرية \مقدم جيش
عدد المساهمات : 347 تاريخ التسجيل : 10/07/2011 العمر : 34 الموقع : YAHOO.COM
| موضوع: رد: كيف تصبح شخصية قيادية قوية الثلاثاء أغسطس 16, 2011 9:50 am | |
| * شكرا على الموضوع الجميل جدا
_________________ صاحب الامل المفقود {**صفحة جديدة 1} |
|
| |
ماريال الرتبة العسكرية\عميد جيش
عدد المساهمات : 2039 تاريخ التسجيل : 19/06/2011
| موضوع: رد: كيف تصبح شخصية قيادية قوية الثلاثاء أغسطس 16, 2011 1:57 pm | |
| * الظروف القاسية والحزن احيانا تصنع من الانسان شخصية قوية {**صفحة جديدة 1} |
|
| |
زهرة الايمان الرتبة العسكرية \مقدم جيش
عدد المساهمات : 751 تاريخ التسجيل : 21/08/2011
| موضوع: رد: كيف تصبح شخصية قيادية قوية الجمعة سبتمبر 16, 2011 3:15 pm | |
| * شكرا على الافاده وعندما قرات الموضوع تذكرت ايه من كتاب الله فى سوره لقمان وهى يابنى اقم الصلاة وامر بالمعروف وانه عن المنكر واصبر على ما اصابك ان ذلك من عزم الامور صدق الله العظيم فهذه الايه العظيمه فيها لقمان ينصح ابنه بالصلاة والامر بالمعروف والنهى عن النكر ثم قال له اصبر على ما اصابك فقد جاءت هذه الجمله مناسبه لما قبلها لان الانسان عندما يدعو للخيرمن اللازم ان يلاقى احد يقف ضده لانه من اللازم ان يكون مع الشر وجود خير ومع الخير وجود شر لذلك فاوصى لقمان ابنه ان يصبر على ذلك فالصبر له فائده كبيره فى تكوين شخصيه الانسان {**صفحة جديدة 1} |
|
| |
| كيف تصبح شخصية قيادية قوية | |
|